Zukunftsorganisationen

Toleranz, Ehrfurcht, Angst – Respekt hat viele Facetten. Welchen Einfluss haben die Ausprägungen von Respekt auf das Beziehungsmanagement? Wie werden Umsetzungs- und Innovationskraft in Organisationen davon beeinflusst? Antworten auf diese und weitere Fragen sammeln wir gemeinsam mit Ingolf Mann.

Ingolf begleitet seit fast 20 Jahren erfolgreich IT-Projekte in verschiedenen Rollen und ist selbstständiger Agile Coach und Trainer. Wir unterhalten uns mit ihm darüber, warum sich die Auseinandersetzung mit Respekt für ein Unternehmen richtig lohnen kann. Er beschreibt Respekt als den Kern von Beziehungsmanagement und damit auch als den zukünftigen Kern von Führung. In der Arbeit mit seinen Teams legt er...

Was hat es mit dem Drang zur Selbstverwirklichung auf sich? Was unterscheidet Selbstverwirklichung und Selbstwirksamkeit? Ist es eine Frage der Organisationsgröße, ob ich mich selbst entfalten kann? Kann ich mich erst selbst verwirklichen, wenn ich selbständig bin? Diesen Fragen und vielen mehr gehen wir gemeinsam mit Stefanie Dellinger auf den Grund.

Stefanie ist selbstständige Fachberaterin für ganzheitliche Gesundheit. Zuvor hat sie 20 Jahre im Fachbereich Marketing eines großen Konzerns gearbeitet. Dankbar und mit einem Lächeln blickt sie auf die Jahre mit tollen Menschen zurück. Sie sagt aber auch: In einem Konzern musst du dir die Räume, in denen du wirksam...

Angst vor Entscheidungen? Was braucht es, um gute Entscheidungen zu treffen? Ist vielleicht der Weg zur Entscheidung wichtiger, als das Ergebnis? Wie spielt Fokus auf dem Weg zum Ziel mit? In dieser Podcast-Folge sprechen wir mit Nick Traenkle über Entscheidungsfindung in Zeiten, in denen keiner die Auswirkungen derer vorhersagen kann.

Nick ist COO bei RECUP, deren RECUPs und REBOWLs zum achtsamen Umgang mit der Umwelt einladen. „Strategie ist das, was man nicht macht“, beschreibt Nick ein Prinzip seiner Arbeit. Fokussiert auf einen klaren, nachhaltigen Beitrag, ist die Organisation stark im Wachstum. Nick gestaltet hierbei Strukturen, aber auch Räume für Diskurs...

In dem Gespräch mit Nadine Kaesler geht es um den aktiven Umgang mit Konstruktivismus als Führungskraft oder auch als Team. Wo erleben wir unterschiedlich wahrgenommene Wirklichkeiten im Alltag? Lassen verschiedene Wahrheiten Unsicherheit oder Vielfalt entstehen? Wie lässt sich ein bewusster Umgang mit verschiedenen Wahrheiten fördern? Diesen Fragen und einigen mehr widmen wir uns in dieser Episode. Denn wenn alles andere unsicher ist, ist eines sicher: Nur im Diskurs finden wir ein gemeinsames Verständnis.
Nadine Kaesler ist Organisationsgestalterin bei der metafinanz, einer Tochtergesellschaft der Allianz. Vor einigen Jahren stellt die metafinanz ihre eigene Wirklichkeit mit einer revolutionären Organisationsveränderung auf den Kopf....